公司新聞 隨著春節(jié)假期的結(jié)束，建工二建所屬各單位鉚足干勁、搶抓機(jī)遇，多措并舉推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以良好的干事姿態(tài)為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”奠定基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。
2月25日，第一公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會。會議要求，一要抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全檢查，做到全覆蓋無死角；二要持續(xù)加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，規(guī)范項(xiàng)目各項(xiàng)管理；三要將成本管控放在項(xiàng)目管理首位，嚴(yán)控現(xiàn)場零星調(diào)工，加快施工進(jìn)度，進(jìn)一步縮小機(jī)械租賃費(fèi)及現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)成本占比，嚴(yán)格控制過程材料使用量，切實(shí)落實(shí)材料預(yù)警機(jī)制；四要進(jìn)一步梳理輔助性用工，根據(jù)不同施工階段，及時(shí)進(jìn)行減配。
2月23日，第三公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會。會議強(qiáng)調(diào)，一是抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查工作，盡快向?qū)俚卣瓿蓮?fù)工報(bào)批手續(xù)。二是積極應(yīng)對雨雪不利天氣的影響，做好外架及大型機(jī)械設(shè)備復(fù)工前專項(xiàng)安全檢查，同時(shí)落實(shí)本次雨雪天氣工期簽證辦理工作。三是各在建項(xiàng)目根據(jù)公司產(chǎn)值任務(wù)分解，上報(bào)2024年度生產(chǎn)計(jì)劃，自查項(xiàng)目內(nèi)部管控，重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目調(diào)工調(diào)機(jī)自查工作；四是符合安全創(chuàng)建和技術(shù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的項(xiàng)目結(jié)合進(jìn)度要求，提前做好工作謀劃，分公司相關(guān)科室駐點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)創(chuàng)建相關(guān)工作。
2月18日，第四公司就春節(jié)后項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作召開了專題會議。會議強(qiáng)調(diào)，各科室要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，加快推動項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力做好服務(wù)，強(qiáng)化要素保障，全面評估各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)可能會遇到的問題，列出清單，具體分析，認(rèn)真對待，加以解決。
2月19日，直屬分公司在蕪湖中丞濱江時(shí)代項(xiàng)目召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議。會議強(qiáng)調(diào)，一是全面進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)工前的安全檢查及隱患排查，確保施工現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)要求。二是認(rèn)真做好項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)度倒排計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)資源保障措施，確保各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁”，確保項(xiàng)目成本得到有效控制。四是認(rèn)真梳理項(xiàng)目存在問題，制定可行措施，確保節(jié)點(diǎn)工程量的完成。五是全面落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保按時(shí)完成項(xiàng)目竣工交付。
2024年2月20日，方圓勞務(wù)公司召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議。會議要求，全體員工要及時(shí)調(diào)整年休狀態(tài)，進(jìn)入工作模式，積極協(xié)助各分公司項(xiàng)目部盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，做好班組服務(wù)工作，并針對工作中存在的問題，制定措施，加以整改，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。
