公司新聞 為落實職工的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，維護改革發(fā)展穩(wěn)定局面，更好推動企業(yè)深化改革，2024年4月28日上午，建工二建在合肥就企業(yè)機構改革暨未上崗人員分流方案等關系職工切身利益的重大改革議題召開臨時專題職代會。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠主持會議。
大會在雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕。與會代表以對企業(yè)高度負責的主人翁態(tài)度，認真聆聽了《建工二建機構改革實施方案》、《改革改制未上崗人員分流安置方案》等內容。公司相關部門在會上詳細介紹了方案產(chǎn)生的背景、產(chǎn)生的經(jīng)過和決策過程等，會前所屬各單位分別組織職工代表對《方案》進行了學習、交流和探討，廣泛征求意見建議，努力使《方案》制定更符合公司發(fā)展實際和職工職業(yè)規(guī)劃。
為規(guī)范民主管理、民主決策程序，此次職工代表大會審議涉及職工切身利益的重大事項，采取了無記名投票方式。建工二建職工代表們講政治、顧大局，以實際行動支持公司改革發(fā)展。93名職工代表參與投票，以91.4%的贊成結果，順利通過《建工二建人員未上崗人員分流安置方案》，為公司下步改革實施奠定了良好基礎。
公司黨委書記、董事長朱忠明在講話中指出，建工二建實施改革改制既是響應集團全面深化改革、推動創(chuàng)新發(fā)展整體工作部署的需要，更是企業(yè)生存發(fā)展的需要，改革勢在必行。他強調，全體干部職工一是要正確認識形勢，把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來。圍繞公司今年全面實施機構改革、強化市場經(jīng)營拓展、重塑項目管理體系、加大債權清收力度、防范化解財務風險等五大重點工作任務持續(xù)發(fā)力。二是要充分認識機構改革的重要性。公司目前所遇到的困難一定要在發(fā)展中解決。要站在公司大局上考慮，全力以赴，擔當作為。三是嚴明紀律要求，公開公平公正競聘上崗。自覺接受紀檢和群眾監(jiān)督，嚴明競聘上崗紀律，努力把德才兼?zhèn)?、敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部給選出來，努力把能干事、干成事的員工用起來。四是用心用情用力，妥善做好分流安置工作。機構改革實施后，兩級機關冗員精簡率35%，勞務派遣和臨時性用工清退率90%以上。改革既要充分結合二建公司實際，又要盡最大努力維護廣大職工利益，要把各項工作做實做細。
會上進行了大會決議的舉手表決。
在全體代表的共同努力下，會議圓滿完成各項議程，為穩(wěn)步推進建工二建機構改革和人員分流安置工作提供了制度和組織保證。
公司在肥領導班子成員、職工代表、列席代表等近百人參會。
