公司新聞 7月16日上午，建工二建總工程師吳彬赴第一分公司泉陽漁具產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導(dǎo)工作。副總工程師周毅、工程管理中心相關(guān)人員隨同調(diào)研。
吳彬一行深入施工現(xiàn)場，了解工程建設(shè)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況，針對土方開挖、模板、腳手架等危險性較大的分部分項工程施工提出指導(dǎo)性意見。
吳彬強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)高效統(tǒng)籌的能力，制定合理工作計劃，統(tǒng)籌抓好項目成本、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項工作。二要提升項目管理水平，加強(qiáng)專業(yè)知識技能學(xué)習(xí)，強(qiáng)化項目團(tuán)隊建設(shè)，不斷找差距、補(bǔ)短板，為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項目建設(shè)、實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯計劃提供有力保障。三要加強(qiáng)項目網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，將管理責(zé)任具體化、明確化，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，高效完成工作任務(wù)。
