公司新聞 5月17日，省國資委第七監(jiān)事會(huì)辦事處主任魏若屏一行蒞臨省二建蚌埠喜迎門小區(qū)保障性住房項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司董事會(huì)秘書處主任徐文聯(lián)、省二建公司總經(jīng)理戴樹明等陪同調(diào)研。
魏主任一行首先來到施工現(xiàn)場，仔細(xì)察看了工程建設(shè)情況，詳細(xì)了解施工進(jìn)度、質(zhì)量安全情況，認(rèn)真聽取了省二建公司總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐柏林對該項(xiàng)目的情況介紹，詢問了項(xiàng)目前期債權(quán)債務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)化解措施和復(fù)雜情況應(yīng)對等特別關(guān)注的問題。公司總經(jīng)理戴樹明在與魏主任交流該項(xiàng)目施工管理、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對情況的同時(shí)，也通報(bào)了公司去年和今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點(diǎn)通報(bào)了公司目前的主要工作和今后發(fā)展定位的思考。魏主任首先肯定了二建及項(xiàng)目部對于克服施工困難、化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的積極措施和做法；并對二公司和項(xiàng)目部下一步工作提出了指導(dǎo)性意見。一是要樹立發(fā)展信心；二是班子要統(tǒng)一思想，形成共識；三是理清決策程序，做到民主決策、科學(xué)決策；四是總結(jié)項(xiàng)目運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善經(jīng)營和項(xiàng)目管理辦法；五是籌劃好人力資源。 