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物資設備部赴肥東醫(yī)院項目開展物資盤點工作

為落實“項目基礎管理年”活動要求，加強實物資產管理，提高項目資產管理水平，8月10日，公司物資設備部組織各分公司物資設備科人員赴第二分公司肥東醫(yī)院項目開展資產盤點工作。 盤點組按要求對辦公生活區(qū)及現(xiàn)場進行分組盤點，嚴格監(jiān)督檢查周轉材使用狀況，及時留存影像資料，登記盤點表，確認資產的真實完整，確保準確無誤。 本次盤點工作分工明確，嚴謹細致，旨在通過物資盤點，確保各項實物資產的安全與完

第二分公司宣貫學習公司工會第十一次會員代表大會精神

8月8日，第二分公司組織宣貫學習公司工會第十一次會員代表大會會議精神，分公司領導班子成員、機關員工、在肥部分項目經理等參加會議。 會上，分公司工會主席黃業(yè)云帶領與會人員重點學習了公司黨委副書記、工會主席王軍在大會上作的題為《凝心聚力謀發(fā)展砥礪奮進譜新篇為實現(xiàn)安徽二建“十四五”高質量發(fā)展目標努力奮斗》的工作報告及公司工會第十一次會員代表大會決議。報告從五個方面深刻闡述了公司第十次工代會以來

精心組織，鼓足干勁，勞動競賽初見成效

自公司啟動“強基固本保安康，提質增效爭一流”勞動競賽以來，第二分公司積極響應，成立以分公司經理為組長的勞動競賽領導小組，通過召開勞動競賽動員會、與各參賽項目部簽訂勞動競賽責任狀等方式，加強組織領導，營造宣傳氛圍，要求參賽項目以勞動競賽方案為指導，保持昂揚的斗志和飽滿的激情，積極參加競賽活動，確保產值、工期、成本、效益、資金、質量、安全環(huán)保等目標的順利完成。 各參賽施工項目部積極響應，相繼

支援抗疫 大愛無疆

8月8日，蚌埠龍子湖區(qū)治淮街道黨工委書記宗楊將“支援抗疫，大愛無疆”的錦旗送至安徽二建第一分公司蚌埠紫金云城項目并致感謝信。 2022年7月蚌埠突發(fā)疫情，多地進入靜態(tài)管理，基層社區(qū)街道防疫物資急缺。安徽二建第一分公司蚌埠紫金云城項目在承受住自身防疫壓力的同時，不忘踐行國企責任，彰顯國企擔當，全力配合并支持駐地街道抗疫工作。項目部向街道捐贈口罩、消毒水等防疫物資若干，并提供空調集裝

第一分公司開展安全生產集中整治六十天活動

第一分公司認真貫徹落實《關于開展全市安全生產集中整治六十天堅決遏制事故高發(fā)態(tài)勢的通知》，結合“安全生產月”活動，以安全管理提升活動為契機，切實提高項目安全生產管理水平，進一步落實項目各級安全生產責任。 本次集中整治活動自6月初始，至8月初結束。六十天集中整治活動起步階段，項目部首先宣貫學習了《建筑施工現(xiàn)場十條紅線》、《預防高處墜落事故“十不準”》等文件，隨后分公司領導每周對在肥

堅定信心 鼓足干勁 淮北紫郡府項目掀起 勞動競賽大干熱潮

為積極響應公司2022年“強基固本保安康，提質增效爭一流”勞動競賽活動，第一分公司淮北紫郡府項目部迅速掀起大干熱潮。走進項目施工現(xiàn)場，映入眼眸的是塔吊高聳、旗幟高揚、機聲隆隆的熱鬧景象，處處涌動著大干快上的場景，洋溢著火熱的畫面。 項目部圍繞勞動競賽目標任務，提前謀劃，制定方案；堅持每日召開現(xiàn)場施工生產“碰頭會”，集思廣益，集中破解施工難題，制定相應糾偏措施，確保完成施工任務；項目所有管

第六分公司組織學習公司企業(yè)文化手冊

8月2日下午,第六分公司黨支部采用PPT方式對公司2022版企業(yè)文化手冊進行宣貫，要求全體職工加強對企業(yè)文化內涵的學習，了解公司七十載奮斗歷程，珍惜公司七十載所取得的成績和榮譽，在公司轉型發(fā)展中，搶抓機遇，奮發(fā)有為，秉承“誠信為本、敬業(yè)為上”的企業(yè)宗旨，用企業(yè)文化來激勵員工的使命感、凝聚員工的歸屬感，激發(fā)廣大員工的工作積極性和責任心，增強企業(yè)發(fā)展的凝聚力，在新征程中，為安徽二建高質量發(fā)展揚帆起

疫情防控守一線 社區(qū)感謝送錦旗

2022年7月29日，瑤海區(qū)和平路街道當涂路社區(qū)工作人員將一面寫有“攜手抗疫真情奉獻強力支援共克時艱”的錦旗送到安徽二建后勤綜合服務部，代表屬地社區(qū)居民向公司在疫情期間所做的工作表示感謝。 今年初，安徽二建公司黨委組建了疫情防控志愿者服務隊，積極組織志愿者參與社區(qū)疫情防控志愿活動。服務隊共計有志愿者116名，截至目前參與志愿服務179人次，累計服務時長超過1000小時，為堅決遏制疫情擴散

搶晴天，戰(zhàn)高溫，第三分公司宿遷中南紫云集項目勞動競賽紀實

首夏猶清和，芳草亦未歇。為積極落實勞動競賽目標任務，7月中旬，宿遷中南紫云集項目部召開了啟動會，簽定勞動競賽責任狀，揭開了勞動競賽的序幕。 根據(jù)公司下發(fā)的勞動競賽通知要求，宿遷中南紫云集項目部結合本項目實際，經過認真分析與周密部署，制定了詳細的方案和措施。一是編制勞動競賽計劃，制定產值計劃目標。二是編制勞動力使用計劃，改善勞動組織，完善勞動分工和協(xié)作。三是根據(jù)勞動競賽內容編制物

第三分公司阜陽沃達星海城項目掀起勞動競賽大干熱潮

為響應公司2022年“強基固本保安康、提質增效爭一流”勞動競賽號召，在公司和分公司領導以及各部門的大力支持下，阜陽沃達星海城項目制定合理有效的勞動競賽方案，堅持高標準、高質量、高起點，認真抓好并落實項目各項管理工作，劃分節(jié)點工期，細化每個工序，落實到人，不留死角，項目施工全面展開。 在保證安全與質量的同時，緊盯產值工期，大干快上，加班加點、冒雨搶工。通過項目全體管理人員的不懈努力，7月份

第一分公司淮北紫郡府項目宣貫集團第一次黨代會、團代會精神暨召開“三號聯(lián)創(chuàng)”動員會、廉潔教育專題黨課會

7月25日，第一分公司黨支部書記倪海霞赴淮北紫郡府項目宣貫集團第一次黨代會、團代會精神暨召開“三號聯(lián)創(chuàng)”動員會、廉潔教育專題黨課會，項目全體管理人員參加。 會議回顧了過去五年建工控股取得的成績，明確今后五年的發(fā)展方向，要求項目部持續(xù)深入學習領會黨代會、團代會精神，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，圍繞“千億建工、智慧建工、綠色建工、幸福建工”目標任務，結合“項目基礎管理年”活動要求，提高認識，定

第四分公司召開2022年作風建設工作會議

為深入貫徹落實建工控股、公司黨委關于轉變工作作風、整治工作領域作風建設存在的突出問題，全方位營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，7月27日，第四分公司召開2022年作風建設工作會議，分公司領導班子、各科室負責人、所屬項目經理參加會議。 會上，通報了分公司“三個全面”整改情況、7月份產值完成情況及下月資金回收計劃，學習了建工紀發(fā)〔2022〕11號《關于轉發(fā)駐省國資委紀檢監(jiān)察組2022年上半年作風建設督